宗申方法論
認知-策略-行動
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認知
正見,方向,格局,想法,信念;
策略
洞見,方案,構建,做法,板眼;
行動
定見,方法,邏輯,干法,套路。
企業哲學
致廣大而盡精微
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致廣大
解決的是方向問題,傾向于戰略層面,突出大局觀。
當前,世界正經歷著百年未有之大變局,宗申人必須樹立全局思維和大局意識,心系“國之大者”,
提高站位、拓寬視野、放大格局,覓新機、拓新路、謀新局,不僅仰望星空,而且腳踏實地。
盡精微
處理的是過程與執行,側重于戰術層面,強調方法論。
宗申人要堅持“惟一惟精、惟實惟新”的核心理念,
大處著眼,小處著手,關注細節,關注過程,綿綿用力,久久為功。
企業使命
為各類交通和作業場景提供可靠、綠色、智能的動力系統集成產品與服務
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可靠
品質:從外觀到構造到功能到耐用性,全面體現宗申品質;
性能:從單一產品到平臺服務,全面體現宗申性能;
高性價比:從核心動力到系統集成,全面體現宗申性價比。
綠色
環保:憑借動力核心技術及其產品族群,守護人民的青山綠水;按照國家發動機排放標準要求,提前儲備技術和產品,將國家政策轉化為市場利器;
友好:以客戶和用戶需求為導向進行產品設計,以供應商和經銷商需求為指引進行價值鏈優化,以政府關系、投資者關系、資本市場關系、媒體關系為方向進行市值管理操作;
低耗能:以能量轉化效率為核心,降低產品能耗,體現宗動綠色實力。
智能
數據:設備數據化、產品數據化、交易數據化、管理數據化、行為數據化,從用業務邏輯和業務語言進行思考,到用數據邏輯和數據語言來思考;
算力:以數據為基礎,以業務為導向,不斷提升產融網的計算能力,用算力為業務賦能;
生態智慧:以產融網為外循環不斷豐富宗申產業生態,以數科智為內循環不斷提升宗申組織智慧。
企業愿景
全球領先的動力系統集成服務商
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全球
明確宗動國際化的目標,不斷進行跨國經營,構建全球化布局的商業帝國。
領先
明確宗動發展質量的目標,要求宗動的思維、技術、產品、服務、商業模式、組織能力等維度均能成為行業標桿。
動力系統集成服務商
明確宗動核心業務的發展目標,要求宗動順應動力演化趨勢、不斷升級動力結構; 明確宗動的技術升級方向,打造“芯片級”的動力系統集成產品;
明確宗動價值實現的目標,通過卡位動力樞紐、延伸產業布局、搭建金融平臺及網商平臺,為用戶提供系統解決方案。
核心理念
惟一惟精 惟實惟新
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惟一
專一、專注、專攻;專攻主業、專注本職;上下一心,合力為一,利益一體; 一心一意,忠誠企業;
惟精
精細、精通、精益、精干;精良制造,精致服務;
惟實
誠實、求實、務實;認認真真做事,踏踏實實做人;
惟新
求新、創新、革新;接納新觀念、鑄就新文化、確立新目標。
價值觀
創新、品質、進取、共贏
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創新
宗動發展觀。創新是推動宗動持續發展的核心要素,宗動要提供創新的動力解決方案,更要不斷適應趨勢進行模式創新。
品質
宗動責任觀。品質是宗動對用戶的承諾,是對自身研發、技術、制造的最高規格要求。
進取
宗動組織觀。進取是宗動組織、宗動人的新精神面貌,即以奮斗者為本、精益求精、勇擔責任、團隊協作。
共贏:
宗動生態觀。共贏是宗動終極追求,宗動通過自身發展,實現與與利益相關方和社會共享成果,實現長期最大化共贏。
經營理念
以客戶為中心、以員工為基石
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以客戶需求為導向
客戶需求導向是貫穿于市場、研發、銷售、制造、服務等公司的全流程,各環節的全業務流程以客戶需求為導向;
高質量的交付產品和服務:我們要為客戶交付高質量的產品、高水平的服務,通過客戶需求來創造滿足客戶需要的產品;
快速響應客戶需求:通過客戶需求的快速響應機制,來構建客戶對公司的統一感知。
以員工為基石
公司的發展源于每個員工的勞動和創造,員工實現自我價值的過程,就是公司蓬勃發展的過程。二者相輔相成、相互推動,共同發展。猶如城堡與基石的關系,只有每一塊基石堅固牢靠才能建造出宏偉的城堡。
管理理念
重視結果、強化過程、把握整體、關注細節
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重視結果
業績是個人價值的集中體現。說的好不如做的好,一切需要用業績說話。業績是能力、付出、汗水的集中表現,是個人價值的直接體現。
強化過程
任何工作都事無巨細,關系全局,每個環節、每個細節都要精益求精,在工作中要做到以嚴謹態度確認過程。
把握整體
在企業中,每項工作都是為公司發展服務,需要從公司戰略的角度對各項工作進行分解,用未來發展把握整體。
關注細節
細節凝結效率,細節產生效益。細節是一種習慣,一種積累。只有保持這樣的工作標準,才能逐步改善自身不足,才能使工作達到預期目標。認真做好每個細節,成功將不期而至。
質量理念
高效低耗追求卓越、全面提升質量管理
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高效低耗追求卓越
質量是企業之本,不斷追求“高標準、零缺陷”,持續為客戶提供滿意的產品和服務是企業的終極目標。
堅持質量預防,將不良隱患消滅在萌芽狀態,使企業的整體工作質量和效率得到提高。
與此同時,樹立“節能降耗、降本增效”的意識,從小處降本 從細節增效。
全面提升質量管理
全面質量管理,強調全員、全過程、全方位的質量管理。對于每一個崗位而言,下工序也是上工序的“客戶”。
因此,應樹立全面質量觀,堅持做到“以客戶為中心”,為客戶提供優質滿意的產品和服務。
人才理念
以德為先、能力為尊、業績為王
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以德為先
人才是企業寶貴的財富,員工的品德修養是公司考察員工的首要條件,忠于職守,有所擔當的員工,公司定不會虧待。
能力為尊
不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。公司秉承著“用人之長,容人之短”的原則,對人才的定義不拘泥于文憑學歷和家庭背景,而更看重人才的能力。“能者上,庸者下”為真正有能力和實力的人提供實現夢想的平臺。
業績為王
用業績說話,用實力證明。能為公司創造業績和價值的人就是功臣,用出色的業績去體現崗位價值和個人價值,員工才能與公司共創業績,共贏未來。